Anständig führen

✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg ✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg - Anständig führen, Anst ndig f hren Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schl sselressource geworden Was bedeutet das f r F hrungskr fte Klaus Schwei

  • Title: Anständig führen
  • Author: Klaus Schweinsberg
  • ISBN: 3451332914
  • Page: 265
  • Format:

✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg, Anständig führen, Klaus Schweinsberg, Anst ndig f hren Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schl sselressource geworden Was bedeutet das f r F hrungskr fte Klaus Schweinsberg sch pft aus einem reichen Fundus an Erfahrungen als pers nlicher Berater von F hrungskr ften und stellt die F hrungsprinzipien vor die sich disziplin bergreifend ber Jahrhun

Anständig führen

✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg ✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg - Anständig führen, Anst ndig f hren Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schl sselressource geworden Was bedeutet das f r F hrungskr fte Klaus Schwei Anständig führen

  • ✓ Anständig führen ✓ Klaus Schweinsberg
    265Klaus Schweinsberg
Anständig führen

186 thought on “Anständig führen

  1. aber prinzipiell hat mich der Titel und die Inhaltsangabe angesprochen Ich werde es bald lesen und diese Rezension entsprechend anpassen.


  2. Klaus Schweinsberg bringt sehr pointiert die acht Erfolgstugenden f r F hrungskr fte auf den Punkt Mit Absicht, Authentizit t, Agilit t, Achtsamkeit, Aufmerksamkeit, Ambition und Ausdauer l sst es sich nach Ausf hrungen des Autors zufolge anst ndig f hren Diese Thesen beleuchtet er mit vielen Beispielen aus Wirtschaft, Milit r und Kirche Neben bekannten Pers nlichkeiten wie dem ehemaligen CEO von J germeister Hasso Kaempfe, geht der Autor auch auf nahafte Gr en wie R diger Grube oder Papst Franz [...]


Leave a Comment