Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden

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  • Title: Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden
  • Author: Ulrich Thonemann
  • ISBN: 3409124411
  • Page: 302
  • Format:

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Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden

396 thought on “Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden

  1. In dem Buch wird gezeigt, was Konsumg terhersteller mit excellenten Supply Chains anders machen als Konsumg terhersteller mit durchschnittlichen oder schlechten Supply Chains Dabei konzentrieren sich die Autoren auf 6 Unterschiede, die sich in einer gro angelegten Studie als wesentlich herausgestellt haben Diese 6 Unterschiede werden anhand von Praxisberichten erkl rt Ich fand das Buch sehr gut, denn es hilft mir, weitere Verbesserungsideen bei uns zu finden


  2. Den Autoren gelingt es auf hervorragende Art, anhand verschiedener Fallbeispiele namhafter Konsumg terhersteller und Handelsunternehmen das komplexe Konstrukt Supply Chain zu sezieren und die einzelnen Erfolgsfaktoren in plakativer, leicht verst ndlicher Form darzustellen.Ein inhaltlich und sprachlich gleicherma en gelungenes Werk, das durch sehr erkenntnisreiche Einblicke in SC Best Practice Beispiele einen substanziellen Beitrag zum tiefgr ndigen funktionalen Verst ndnis sowie zur Umsetzung ei [...]


  3. Ein hervorragendes Buch Die Autoren stellen nicht nur die gewagte These auf, dass der h ufig zitierte Trade Off zwischen Service und Kosten in der Supply Chain zu durchbrechen ist sondern hinterlegen dies mit praxisnahen Handlungsempfehlungen Man merkt, dass sich hier die M he gemacht wurde, tats chlich mit vielen Konsumg terherstellern ich glaube es waren ber 40 ber ihre Probleme und Ziele zu sprechen Wenn nun die SC Praktiken dieser Unternehmen an ihrem SC Erfolg gemessen werden kommen nicht t [...]


  4. Dies ist endlich mal ein Buch, in dem es wirklich um das MANAGEMENT einer Supply Chain geht Nicht nur darum, wie man mit IT Prozesse automatisiert oder mit gro en Investitionen in Kooperationsprojekte versucht, den Warenfluss zu optimieren Die Autoren greifen die wahren Stellhebel auf Von einer sinnvollen Kooperation zwischen H ndlern und Herstellen ber eine flexible Produktion, eine sinnvolle Organisation bis hin zum zielgerichteten Controlling Auch das Verbesserungsprogramm, das am Ende vorges [...]


  5. Das Buch h lt, was der Titel verspricht Die Autoren beschreiben die wesentlichen Erfolgsfaktoren, die auch aus meiner Sicht Leiter Supply Chain Management bei einem gro en Konsumg terhersteller umgesetzt werden sollten Die Fallbeispiele von Henkel, L Oreal etc zeigen sehr anschaulich, wie einige Firmen die Konzepte umgesetzt haben Das Verbesserungsprogramm am Ende des Buches erl utert dann noch, wie man die Konzept umsetzen kann.


  6. Das Buch enth lt einige interessante Anregungen, bleibt aber gelegentlich zu sehr im Abstrakten F r Unternehmensberater wahrscheinlich ganz interessant, aber ansonsten habe ich da meine Zweifel Ist mir im verh ltnis zum Inhalt zu teuer.


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