Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren

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  • Title: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren
  • Author: Gisela Hagemann
  • ISBN: 3409124020
  • Page: 288
  • Format:

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Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren

828 thought on “Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren

  1. Aus meiner Sicht ist der Kosten Nutzen des Buchs nicht gegeben Es ist kurz erkl rt, was Strategie, Vision etc ist und relevante Tools werden dargestellt Des theoretische Know How ist, finde ich, zu wenig detailiert Des Weiteren ist ein Prozess zur Strategiefindung beschrieben, der aus meiner Sicht nicht sehr praxistauglich ist zu sehr verspielt, wo doch ein Strategieprozess auf der obersten Unternehmensebene abl uft Fazit zu wenig professionell.Was positiv anzumerken sind, sind die Checklisten z [...]


  2. Ich habe dieses Buch gelesen und war sehr entt uscht Einerseits sind von den rund nur 200 Seiten 20% Tabellen, die sich 1 zu 1 st ndig wiederholen , d.h dass der Inhalt auf rund nur 180 Seiten h tte Platz gehabt und andererseits wird in diesem Buch sehr oberfl chlich und rudiment r auf verschiedene Themen des Marketingmanagement eingegangen Im Prinzip h tte man zu jedem Thema einfach googeln k nnen und h tte mehr davon gehabt Jeder, der eine halbwegs anst ndige Marketingausbildung gemacht hat, k [...]


  3. Gisela Hagemann bietet mit diesem Buch allen F hrungskr ften, Personalentwicklern und Coachs ein modernes Methodenwissen f r die Unternehmens aber auch die Pers nlichkeitsentwicklung Dabei ber cksichtigt sie neue, innovative und praxiserprobte Werkzeuge Der Team oder Projektleiter findet darin alle wichtigen Themen ber cksichtigt, von der Markenpositionierung, Entwicklung von Zielen und Leitbildern, Analyse der Ist Situation bis hin zur Verbesserung der Unternehmenskultur Besonders hilfreich fin [...]


  4. Wer die Zukunft im Team aktiv gestalten m chte, der braucht eine Strategie, die gemeinsam entwickelt wurde und sollte diese berzeugend kommunizieren und unbeirrt verfolgen Handeln statt Reagieren lautet das Motto.Die optimalen Werkzeuge hierf r liefert, bzw beschreibt Gisela Hagemann auf gut 200 Seiten in ihrem neusten Fachbuch Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung.Und Sie verspricht wirklich nicht zuviel in Zeiten knapper Kassen ist das Buch eine prima Grundlage f r betriebliche Umstrukturie [...]


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