Fusionen erfolgreich managen. Wege aus der Integrationsfalle.

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  • Title: Fusionen erfolgreich managen. Wege aus der Integrationsfalle.
  • Author: Roland Geschwill
  • ISBN: 3000068686
  • Page: 246
  • Format:

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Fusionen erfolgreich managen. Wege aus der Integrationsfalle.

804 thought on “Fusionen erfolgreich managen. Wege aus der Integrationsfalle.

  1. Der Mann mu bei uns im Schrank gesessen haben Die Fallen bei Fusionen, besonders im Bereich der kulturellen Integration, scheinen doch weiter verbreitet zu sein als ich dachte Musterg ltig werden in diesem Buch die Chancen und Risiken w hrend der einzelnen Verlaufsphasen einer Transaktion beschrieben Die aufgezeigten Ma nahmen, mit denen das neu zusammengew rfelte Personal die Zusammenarbeit erm glichen und den Wissenstransfer sichern soll, brauchen allerdings die volle R ckendeckung der Unterne [...]


  2. Geschwill redet nicht lange um den hei en Brei, sondern trifft mit seinen sechs Thesen zu Mergers Acquisitions Problematik direkt ins Schwarze Illusorische Integrations Vorstellungen 1 ,undurchsichtige Prozesse 2 ,unreflektierte Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern 3 , obskure Beraterwahl 4 , paradoxe F hrungsideale 5 und ohnm chtige Steuerungsgruppen 6 sind z hlen tats chlich zu den zentralen Mi erfolgsfaktoren von Fusionen Der Autor macht dennoch Mut, diese Fehler zu verhindern oder zu korri [...]


  3. Jahraus, jahrein liest man, da dieser Konzern mit jenem fusioniert, da wieder eine Elefantenhochzeit stattgefunden hat Aber kein Journalist interessiert sich hinterher daf r, wie es in der neuen Firma denn nach dem Happy End denn weitergeht Als in M nchen und Berlin unsere Verlage zusammengeschlossen wurden, ging alles nur nach Statistik und Einsparung von Stellen Nach den Problemen der Mitarbeiter mit dem anderen Umfeld, den neuen Strukturen hat keiner gefragt Die mu ten funktionieren wie Masch [...]


  4. Als Personalentwicklerin erlebe ich t glich genau jene Widerst nde, die in Roland Geschwills praktischen Ratgeber im Mittelpunkt stehen Die Scheu vor Ver nderungen, die Angst vor dem Neuen und das Festhalten an liebgewonnenen Strukturen fordern genau das vom Autor beschriebene Grenzmanagement , bei dem vom Alten Abschied genommen werden kann, um dem Neuanfang positiv entgegen sehen zu k nnen Die beschriebenen Workshop Designs lassen sich leicht f r den eigenen Bedarf anpassen Auch f r die Beglei [...]


  5. W hrend in der Literatur zum Thema Fusion gerne ber abstrakte betriebswirtschaftliche Zahlen und den Shareholder Value diskutiert wird, setzt Roland Geschwill mit seinem Leitfaden einen Kontrapunkt Der Stoff, aus dem Fusionen sind, wird nicht zuletzt von den beteiligten Menschen und ihren bedrohten kollegialen Beziehungen und ihren gekl rten oder gerade nicht gekl rten Zukunftsaussichten gewebt Besonders die dargestellten M glichkeiten zur Analyse der Unternehmenskulturen vor einer bernahme oder [...]


  6. Diese Anleitung von Roland Geschwill zur Gestaltung von Fusionen insbesondere unter Beachtung der sogenannte weichen Faktoren sticht aus einer Vielzahl von Abhandlungen zum Thema durch ihren Praxisbezug und die dadurch entstehende leichte Verst ndlichkeit heraus Es ist unverkennbar, dass der Mann wei , wovon er spricht Die klare Strukturierung und sehr unterhaltsamen Kartoons lassen die Lekt re des Buches von der Pflichtlekt re fast schon zur Unterhaltung werden.


  7. Das Buch ist sehr einfach geschrieben, und ist f r Anf nger in diesem Thema geeignet.F r diejenigen, die bereits Vorkenntnisse auf diesem Feld haben, ist dieses Buch nicht zu empfehlen, weil es sich eher allgemein um die HR Themen k mmert, als um konkrete Fallbeispiele aus der t glichen Praxis.


  8. Als F hrungskraft, die selbst von einer Fusion betroffen ist, habe ich das erfrischend freche und aufschlu reiche Buch von Roland Geschwill mit Gewinn gelesen ber die eingestreuten Cartoons zum Thema habe ich herzlich gelacht Der Leser erh lt einen berblick ber die empirisch nachgewiesenen Erfolgsfaktoren von Fusionen, wobei die typischen Managementfehler entlarvt werden Dabei stellt der Band die H rte der oft untersch tzten weichen Faktoren in den Mittelpunkt Praxisnah wird die Bandbreite der g [...]


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